Переход с 1С:УПП на 1C:ERP
To change the background click on the label bar and in the layer window select the style tab.
Choose a source from the background top tab then upload an image or pick a background color.
To add a layer, click the green plus button in the left sidebar and select the type of layer.
Select any layer and you can edit its content and style properties in the layer window.
Переход с 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП) на 1С:Enterprise Resource Planning (1C:ERP) может быть сложным процессом, требующим тщательного планирования и подготовки. В этом тексте мы рассмотрим основные этапы и шаги, которые необходимо выполнить для успешного перехода.
1. Анализ текущей системы и потребностей бизнеса: Перед началом перехода необходимо провести анализ текущей системы 1С:УПП и определить, какие функции и возможности необходимо сохранить или улучшить. Также нужно определить требования и потребности бизнеса, чтобы понять, какие новые функции и возможности должны быть реализованы в новой системе 1C:ERP.
2. Выбор подходящей версии 1C:ERP: Существует несколько версий 1C:ERP, предназначенных для различных отраслей и видов бизнеса. Необходимо выбрать версию, которая наиболее точно соответствует требованиям и потребностям вашего бизнеса.
3. Разработка плана перехода: На основе результатов анализа текущей системы и требований бизнеса необходимо разработать план перехода на новую систему 1C:ERP. План должен включать сроки, этапы, ресурсы и ответственность за выполнение каждого этапа.
4. Обучение персонала: Перед началом перехода все сотрудники, которые будут работать с новой системой 1C:ERP, должны пройти обучение. Обучение может быть организовано как внутри компании, так и с привлечением внешних специалистов.
5. Настройка и внедрение новой системы: После обучения персонала можно приступать к настройке и внедрению новой системы 1C:ERP. Этот процесс включает создание новых баз данных, настройку параметров системы, загрузку данных из текущей системы 1С:УПП, создание необходимых отчетов и обработок.
6. Поддержка и сопровождение новой системы: После внедрения новой системы необходимо обеспечить ее поддержку и сопровождение.
Это включает регулярное обновление системы, исправление ошибок, добавление новых функций и возможностей, а также обучение сотрудников новым возможностям системы.
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP может быть сложным и трудоемким процессом, но при правильном планировании и выполнении всех этапов он может принести значительные преимущества для вашего бизнеса.
Чтобы сэкономить силы, деньги и время, просто поделитесь своими трудностями с нами — остальное мы возьмем на себя.
Оставьте заявку и мы поможем Вам решить какие услуги и сервисы нужны вашему бизнесу!
Теперь - дело за нами!
Наши специалисты бесплатно оценят проект и подготовят для вас оптимальное решение.
На это потребуется около двух часов. Мы очень скоро вам перезвоним!