Перейти к содержимому

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP

Фрайнчайзи 1С » Услуги » Переход с 1С:УПП на 1C:ERP
Slide Background
01. Slide Background
Every slide includes a background, which can be a picture or solid color.
Step 1

To change the background click on the label bar and in the layer window select the style tab.

Step 2

Choose a source from the background top tab then upload an image or pick a background color.

Build & Design
02. Build & Design
Build any layout with layers and customize your designs limitlessly.
Step 1

To add a layer, click the green plus button in the left sidebar and select the type of layer.

Step 2

Select any layer and you can edit its content and style properties in the layer window.

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP

Переход с 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП) на 1С:Enterprise Resource Planning (1C:ERP) может быть сложным процессом, требующим тщательного планирования и подготовки. В этом тексте мы рассмотрим основные этапы и шаги, которые необходимо выполнить для успешного перехода.

1. Анализ текущей системы и потребностей бизнеса: Перед началом перехода необходимо провести анализ текущей системы 1С:УПП и определить, какие функции и возможности необходимо сохранить или улучшить. Также нужно определить требования и потребности бизнеса, чтобы понять, какие новые функции и возможности должны быть реализованы в новой системе 1C:ERP.
2. Выбор подходящей версии 1C:ERP: Существует несколько версий 1C:ERP, предназначенных для различных отраслей и видов бизнеса. Необходимо выбрать версию, которая наиболее точно соответствует требованиям и потребностям вашего бизнеса.

3. Разработка плана перехода: На основе результатов анализа текущей системы и требований бизнеса необходимо разработать план перехода на новую систему 1C:ERP. План должен включать сроки, этапы, ресурсы и ответственность за выполнение каждого этапа.
4. Обучение персонала: Перед началом перехода все сотрудники, которые будут работать с новой системой 1C:ERP, должны пройти обучение. Обучение может быть организовано как внутри компании, так и с привлечением внешних специалистов.

5. Настройка и внедрение новой системы: После обучения персонала можно приступать к настройке и внедрению новой системы 1C:ERP. Этот процесс включает создание новых баз данных, настройку параметров системы, загрузку данных из текущей системы 1С:УПП, создание необходимых отчетов и обработок.
6. Поддержка и сопровождение новой системы: После внедрения новой системы необходимо обеспечить ее поддержку и сопровождение.

Это включает регулярное обновление системы, исправление ошибок, добавление новых функций и возможностей, а также обучение сотрудников новым возможностям системы.
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP может быть сложным и трудоемким процессом, но при правильном планировании и выполнении всех этапов он может принести значительные преимущества для вашего бизнеса.

Не нашли нужную Вам услугу?​

Чтобы сэкономить силы, деньги и время, просто поделитесь своими трудностями с нами — остальное мы возьмем на себя.

Оставьте заявку и мы поможем Вам решить какие услуги и сервисы нужны вашему бизнесу!


    При нажатии кнопки я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и условиями Оферты по использованию сайта

    Теперь - дело за нами!

    Наши специалисты бесплатно оценят проект и подготовят для вас оптимальное решение.
    На это потребуется около двух часов. Мы очень скоро вам перезвоним!